

會(huì)議中,各工廠按集團(tuán)要求,合理地制定并匯報(bào)了本年度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、目標(biāo)分解以及措施方案,同時(shí)對(duì)1月份運(yùn)營(yíng)情況做出匯報(bào),并梳理和匯報(bào)了2、3月份計(jì)劃。集團(tuán)及股份公司高層對(duì)本部門(mén)及業(yè)務(wù)板塊的方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)各工廠的經(jīng)營(yíng)情況,重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)量、銷(xiāo)量、木材資源化工原料采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)等進(jìn)行了分析與指導(dǎo)。

眭敏董事長(zhǎng)指出,要重點(diǎn)抓考核,任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)各人,總部運(yùn)營(yíng)部要監(jiān)督分解目標(biāo)的落實(shí)情況,每季度考核,確實(shí)做好“奮戰(zhàn)一季度,決勝全年度”的決心。眭董事長(zhǎng)指出2023年是關(guān)鍵的一年,抓住疫情過(guò)后的第一年,抓住房地產(chǎn)回暖的先機(jī),我們才能提前搶占市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。要發(fā)展就不能墨守成規(guī),要不斷創(chuàng)新,包括經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,尤其是經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。希望各工廠2023年能夠腳踏實(shí)地,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)“奮斗+責(zé)任制”的企業(yè)精神,以確保月度、季度以及年度任務(wù)的達(dá)成,勇?tīng)?zhēng)超額完成!